晓兰希望小学行政管理人员
工作考核细则
（满分100分）

1、准时参会（20分）
内容要求：按时参加行政会、教师会、师生集会及外出会议 等，不得迟到、缺席或早退。
考核办法：校内会议迟到或早退一次扣1分，无故缺席1次扣5分；外出开会加倍扣分。

2、分管工作（30分）
内容与要求：独立完成分管常规工作（计划安排、组织实施、检查督促、总结反馈、信息报道），做到按时、按质、按量（要认真领会文件、会议精神，不得错过时间）。
考核办法：无重大原因或不可控因素，不按时完成分管常规工作或完成质量达不到基本标准，每项次扣2分；影响学校全局工作、被主管部门扣分或点名批评者，视其情节每项次扣5—20分。
工作出色、效果显著，受到主管部门通报表扬、简报刊登的，每项次加1分。

  3、教学管理（20分）
内容与要求：
要有平时教学过程检查记录
每周参与两次集体备课（5分）
每期至少两次“六认真”检查记录（3分）
学科或专题指导至少2次（包括上研讨课、专题讲座、交流等）（4分）
听课笔记按区教育局要求（每期校级干部不少于20节、中层干部不少于30节）（8分）
考核办法：按实际完成数量占目标数量的比例评分。凡主动承担研讨课、示范课，每次加5分。

  4、蹲点年级（楼层）（20分）
内容要求：全面了解和掌握涉及蹲点年级（楼层）的思想动态、学生安全、师德师风（体罚学生、三乱等）、人员关系（师师、师家、师生），及时、主动和妥善地处理日常问题、安全隐患，协调各类人员之间的关系，化解矛盾纠纷，营建和谐氛围。
考核办法：蹲点年级（楼层）出现安全责任事故，每次扣1—3分；发生师德师风问题、经学生或家长举报并查证属实的，每次扣1—3分；出现教师、家长、学生之间纠纷，不主动调解或处理不当导致无法平息甚至事态扩大者，每次扣1—3分。受到主管部门通报批评或扣除目标分、对学校恶劣影响的每次扣5—10分。
 
5、其他任务（10分）
内容要求：
一是校长安排的外出会议 、活动（填写外出记录、认真参会、详细记录、及时如实向校长汇报等）
二是由于工作需要，安排的非分管、协助性、临时性、突击性的工作。（作好执行力记录）
三是完成分配的信息报道任务和每期一篇的教育教学论文。
        考核办法：未按要求做到，每项、次、篇扣0.5分或1分。